可能是受到傳統文化的影響，職場內的領導說話都有這樣一個通病，總是喜歡隱晦著說話或者說話只說一半，剩下的讓人去悟，好像只有這樣說話才能顯得特別深沉或者成熟，且給人以神秘感！
雖然我們很討厭這樣故作深沉的領導，但不可否認的是，職場確實有些話領導不能直說，所以他們就習慣于用「暗示語」表達。其實能不能聽懂領導的這些「暗示語」，也是領導考驗下屬的一個重要方式，聽懂了有可能愿意帶你玩，聽不懂估計你就無形中喪失了很多機會。那麼，領導的哪些「暗示語」需要我們他別重視呢？
原則上不行。領導雖然不一定是有原則的領導，但他會經常把原則掛在嘴邊。所謂原則上的話外音無非就三個。一是原則上不行，但只要你別讓我發現，我就不用原則要求你；二是我說原則上不行，你卻堅持偷偷干，出了問題我不擔；三是原則雖然不行，但原則我說了算！話外音雖然有三個，但只要我們抓住關鍵點，原則上不行就能變成行！
這事有難度。這句話常見于我們求領導辦事或者幫忙時，當我們面對這樣的答復，一定要明白，領導只說了難辦，并沒有說不能辦。其實，這句話也不難理解，要想得必須舍，畢竟這個社會就是等價交換，沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。所以面對領導這樣的答復，我們必須考慮要辦成所求之事，需要付出代價和成本的事了，至于多大的代價和成本，那就需要自己結合實際情況、事情本身對應的價值作出合理的選擇。
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